加气砖是一种非承重产品，主要充当填充墙，不会影响整个建筑工程的安全，其质量被普遍忽视。而且不少地区会出现供不应求的状况。不少生产企业受利润的诱 惑，为降低成本，片面追求快速投产和高产量，擅自缩短养护周期，使用投资少的淘汰落后生产设备和工艺，导致产品质量极不稳定，产品不合格率高。

　　接下来，小编就为大家讲解下加气砖生产质量管理的五个关键点：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸养管理、产品检验。

　　原材料管理是所有生产管理的重 点。对于原材料的管理首先要保证原材料的稳定性。对于加气砖原料需要重 点管理硅质材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、烧失量。石灰对加气混凝土的生产质量的影响也非常大。石灰需要重 点管理消化温度、消化速度、氧化镁含量、未消化残渣、细度。

　　配比管理也是各种生产管理的重 点之一。加气混凝土的配比管理重 点是管理混合料的钙硅比和用水量。钙硅比的控制对加气混凝土的强度有非常重要的意义。加气砖非常常见的质量问题就是强度偏低。

　　切割是加气砖生产过程中非常容易产生废品的工序。切割工序主要影响加气混凝土砌块的尺寸和外观质量。切割管理的关键在于控制切割时的强度。切割前需要有标准判定静养的强度是否适合切割。

　　蒸养管理的关键在于控制适合的升温速度、保证足够的养护时间。近年来，出现了缩短加气混凝土砌块蒸养时间的工艺，并在多地推行。但这严重影响到了加气混凝土的质量。升温速度过快，容易导致产品开裂。保温时间过短，产品无法达到足够的强度。为此呼吁大家：坚持蒸压养护制度，确保加气砖质量。

　　加气块产品出厂检验是产品质量管理结束的一关，其关键是严重按照标准和质量管理制度要求的频率进行产品检验。

　　以上内容来源于洛阳万基新型墙材有限公司官网：https://www.lywanji.com